在“快手市井”中建立品牌影响力、沉淀品牌价值，离不开磁力引擎产品矩阵赋能。 10 月 28 日，磁力大会上，快手磁力引擎商业产品副总裁杜铮通过磁力方舟“6R用户资产模型”对磁力引擎扩圈、连接、经营、洞察四大价值进行了底层数据逻辑推演，解析完整的新市井商业品牌营销链路。
杜铮表示，多元复杂的新市井文化，用户选择性同样很多，凭借磁力引擎四大价值，快手将用户兴趣与品牌心智建设融入市井、搬到身边，营造“附近”的熟悉感。
图：快手磁力引擎商业产品副总裁杜铮
以下内容根据杜铮磁力大会现场演讲整理：
小时候即使闭上眼，身边的市井商业也能被一一细数，这有家理发店、那有间杂货铺，不远处有个菜市场......它们大部分甚至没有品牌，但因为熟悉的味道和人被我们铭记在心。如今离开熟悉的市井、走进大城市，品牌五花八门，却丢失了那份亲切度与信任感。大工业时代，品牌变成批量生产的符号，与用户产生强烈的区隔。
历经十年信任经济的发展，快手将线下逐渐“消失”的市井搬到线上，为用户建立了一个新市井生态。相比传统市井，快手新市井连接性更强。打开快手APP，发现页、精选页、关注页和主页四个页面模块分别对应着传统市井中的市集、商街、社区和店铺。
市集是品牌的集合地，供用户挑选、发现自己所好；商街把精选内容高效呈现在用户面前；社区属于每一个用户，他们可以将自己喜欢和感兴趣的品牌“搬到”身边；店铺为品牌而设立，开到亿万用户身边，形成强大的私域影响力。
在这里，品牌和消费者融合在一起，用线下市井中熟悉的语言和方式传递着信息，这种身边“围绕”的感觉让整个快手平台充盈着烟火气，更贴近真实的市井商业。
对品牌来说，A面是新市井生态下与用户深度融合的繁荣盛茂，B面是用户选择多样化所带来的“无序性”和“跳跃性”。这种情况下，品牌如何更好的洞察用户，怎样识别自身在市井中所处的位置、从而进行精准的营销目标锁定？
作为快手新市井商业产品力的体现，磁力引擎产品矩阵凭借底层技术支撑，通过磁力方舟“6R用户资产模型”重新定义用户与品牌的关系，让彼此产生深度链接，最终实现扩圈、连接、经营和沉淀四大价值。
“6R用户资产模型”包括触达（Reach）、记得（Remembering）、兴趣（Relevancy）、询问（Resonance）、购买（Reaction）、复购（Repurchasing）。“6R”既是消费者对品牌产生的行为路径，更是磁力方舟助力品牌更好洞察用户的数据“抓手”。通过这六大抓手，磁力引擎帮助品牌锁定其在快手的经营目标，再基于不同目标提供针对性、个性化的服务支撑。
比如，和惠普合作打造“未来我来”品牌TVC，对方的目标是“触达到潜在用户并让用户记得自己”。在沟通过程中我们得知本次营销的目标人群是Z时代，这恰好和快手主流人群高度吻合。于是我们找来四个具有代表性的原生达人进行TVC拍摄，合理搭配开屏、挑战赛、达人、社区活动等多重磁力引擎产品玩法。最终项目总曝光超 7665 万，项目总点击数达 1213 万，很好的助力惠普完成了国际品牌本土化的影响力扩圈。
如果说磁力引擎产品矩阵是度量品牌与用户关系的“探测器”，磁力方舟则是品牌数据资产的“分析师”。
针对品牌不同营销场景和诉求，磁力方舟进行着数据整合和智能分析，时刻为营销决策和科学度量提供依据。国民美妆花西子在快手的经营过程中，磁力方舟为其做了内容、用户数据测算和竞争力分析，进而制定出整套经营策略，取得了非常出色的投放效果。
以上是快手新市井商业生态下的产品赋能逻辑。
处商必就市井。在过去，快手成功把握短视频和直播发展机遇，为超 5 亿活跃用户创造了数字市井家园；现在及不远的未来，我们相信快手磁力引擎将和更多品牌携手，一起融入新市井，挖掘蓝海商机。
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